海尔近日向纸媒发出通知，自1月18日起其硬广业务不再发生，其整个集团的广告战略向新媒体倾斜。自此，传统企业品牌的硬广投放对象——报纸、杂志等都已经被海尔张瑞敏列入“无价值交互平台”。

《南都娱乐周刊》主编陈朝华微博中发布的“海尔来信”

新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。

相对于报纸、广播、电视、杂志四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。较之于传统媒体，新媒体自然有它自己的特点。

相对于旧媒体，新媒体的第一个特点是它的消解力量——消解传统媒体(电视、广播、报纸、通信)之间的边界，消解国家与国家之间、社群之间、产业之间边界，消解信息发送者与接收者之间的边界，等等。

通过海尔内部年会，张瑞敏也释放了海尔集团整体进行互联网升级的信号，“现在在互联网时代，外部的变化非常非常，如果你还是追求传统时代企业的均衡就是等死，这个时代一定会把你扔掉”。比如，他说，在未来的海尔，无用户全流程最佳体验的产品都不应生产；无价值交互平台的交易都不应存在。这是中了乐视、小米的毒吧，和上述两家“互联网企业”所崇尚的粉丝为王、用户参与产品决策的不谋而合。

海尔的决定再次证明传统媒体的广告效应已式微。当传统企业的广告主发现，消耗消费者时长最多的移动设备已经在消费决策中发挥越来越重要的作用，而纸媒已经逐渐被抛弃，效果不可监测、转化率无从知晓，传统媒体广告刊例的“影响规模”看起来已经是一块忽悠人的招牌。

同时，互联网广告也进一步拉低了广告投放价格水平，各类平台化广告、移动端广告更加精准和可控，再加上社交网络营销的知名案例被广为传播，传统企业也看到了广告投放的多种可能，调整战略就是必然结果了。不仅仅是海尔，新媒体战略也成为各大品牌企业的新宠。

海尔的决定，会不会产生广告行业的蝴蝶效应？

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